Karjäär tõstmata - horisontaalne tee. On ekslik arvata, et kui sa ei liigu "edasi ja ülespoole", siis ei ole progress toimub. Vastupidi, kui tegemist on nn horisontaalse arengu edusamme on tihti palju selgemad ja kasulik töötajatele kui siis, kui ta oli kõik jõud püüdnud istuda pea. Sageli soov saada ülem omane kõigile kulusid neile, kes kogevad keeruline ja usub, et tähtsust ja paremust avalik vajadus tõestada teistele sel viisil. Mõnikord juht saab aru, et seal on töövõtjad, on palju suurem nii pädevusse, kuid tema prioriteet on säilitada oma chief, ja ei saada parim võimalik ettevõtte juhtimises.
Kui töötaja on olemas ja teeb mida talle meeldib, et teda, vastupidi, suurenemine võib olla ebameeldiv üllatus. Muidugi, see edevus soe üllatus, eriti kuna kõik üles kasvanud samas vaimus, mis eesmärgil karjääri areng on täpselt juhtivatel kohtadel. Vähesed inimesed peatuda ja kuulata oma tundeid. Väga oluline aeg küsida endalt mõned küsimused: Kas ma pean need uued kohustused? Kas ma saan efektiivselt juhtida inimesi? Do'll suutma kriisiga toime tulla? Kas vajalikud oskused ja pädevus peas?
Ja kõige tähtsam ja raske küsimus kõigile kas ta tahab tegeleda üldise juhtimise? Lõppude lõpuks, juht peab olema juht, kuid firma selliseid inimesi ei ole liiga palju. Oluline on olla teadlik oma sõltuvust ja võimalus jääda koht, kus oma kvaliteedi päevavalgele enam täielikult, mitte püüdma, kus sul on raske ja ebamugav töö. On ekslik arvata, et karjääri ilma kasv ei tähenda arengut. See juhtub sageli professionaalne poolest need töötajad võivad olla märksa pädevam kui juhid.
Kui viimasel ajal, oli moes olla ambitsioonikas ja püüab vallutada peal karjerist, kuid täna üha enam inimesi eelistab mõelda, kus ja mida positsioonidele kõige mugavam töötada ja ei kiirusta torm peal karjääris, kui hing ei kuulu see.