Tee reegel korraldada regulaarseid, kus igaühel on võimalus õppida ettevõtte plaanidest ja osaleda arutelus, kuidas neid rakendada. Kui meeskond osaleb levinum põhjus, ka kõige kurikuulsamaid slackers äratab huvi töö. Ja parim kontrollerid neil saada oma kolleege, kes ei ole huvitatud väiksemate pea kõrgeid tulemusi nende töö. Ja see võimaldab teil vabaneda mikrotasandi, rohkem usaldust töötajat.
Julgustada väljendus algatust suurendada tootlikkust ja seega ettevõtte tulud. Tie materiaalse kasu, mis saadi ratsionaliseerimisettepanek töötaja väärtus selle materjali stiimulite või võimalused võtta suurem pulk karjääriredelil.
Kasutage motivatsiooni initsiatiivi ja soovi parandada standardeid. Julgustada omakasu uue ja innovatsiooni. Loo meeskond selline õhkkond, kus inimesed ei karda jagada juhtimise ja teineteisele oma mõtteid, ideid ja teavet.
Sõnastage eesmärgid, mida seate meeskond, väga konkreetselt ja selgelt. Määra tähtajad ning jälgida nende rakendamist. Julgustada, sealhulgas rahaliselt, nende märkimisväärse vähenemise kaotamata kvaliteeti. Korralda kogemuste ja maksma neile töötajatele, kes tegelevad väljaõppe uustulnukad uustulnukad.
Sellised meetodid võimaldavad ettevõtte töötajad mitte ainult võtma initsiatiivi ja olla huvitatud oma töö tulemustest, nad oluliselt parandada oskusi ja professionaalsust oma meeskonda tervikuna.